Våra tjänster

Byggentreprenad

Vi utför uppdrag inom renovering, ombyggnad och tillbyggnad (ROT). Fokus ligger på ombyggnationer av t.ex. kontor, skolor eller andra omfattande lokaler. Vi utgår från Nyköping men har verksamhetsområde från Norrköping i söder och Uppsala i norr. Våra kunder är framförallt privata företag, fastighetsägare, bostadsrättsföreningar, stiftelser, kommun och landsting.

Våra professionella medarbetare är vana att arbeta snabbt och kvalitetssäkert. Stort fokus ligger på planering, kostnadseffektivitet och kommunikation.

Konsultuppdrag

Byggledning

Byggledarens huvuduppgift är att leda utförandet av det projekt som under tidigare skeden projekterats, helt eller delvis. Som byggledare medverkar vi i upphandlingen av entreprenörer med förfrågnings underlag/bygghandlingar som underlag. Under byggskedet organiserar, administrerar, planerar, samordnar och styr vi byggprocessen.

Vi är spindeln i nätet för kontakterna mellan entreprenörer, hyresgäster, projektörer, myndigheter och projektledningen/kunden. Dialogen förs till största delen ute på de olika byggarbetsplatserna. Byggledaren säkerställer att kontraktet mellan byggherren och entreprenören säkerställs mot tid, ekonomi, kvalité, arbetsmiljö och miljö.

På byggmöten följer vi kontinuerligt upp och bevakar bland annat kvalitets- och miljöplaner, tidsplaner och kostnader samt rapporterar till projektledningen/kunden. Vi ser till att objektet besiktigas och vi fokuserar på ett bra överlämnande till drift- och förvaltningspersonalen.

Projektledning

Projektledning betyder att vi tar ansvar för ett projekts planering, genomförande och avslut till rätt kvalitét inom fastställda kostnads- och tidsramar. I rollen som projektledare agerar vi som kundens representant mellan myndigheter, projektörer, entreprenörer och intressenter. Vi erbjuder dig som kund trygghet, effektivitet och ett väl utfört arbete med ditt mål i fokus.

Projektledarens jobb är att ligga steget före så att kundens mål blir bemött på bästa sätt. Vi har lång erfarenhet, god kommunikationsförmåga och förmågan att knyta ihop olika kompetenser vilket ger dig som kund det bästa resultatet för din vision. Vi leder alla projekt med struktur, samverkan och framgång. Kan också ta ett helhetsansvar från planering, genomförande och avslutning. Vi kliver in som projektledare för hela eller delar av projektet 

eller som projektledarstöd och i vissa fall agerar vi som projektledare för kortare faser i ett projekt.

Konsultuppdrag

Byggkonsult

Rätt person på rätt plats. Behöver du stötta upp ditt projekt eller din organisation kan vi snabbt komma in hjälpa till i de flesta roller. Oavsett om det gäller ekonomiska beräkningar, byggkalkyler, energiberäkningar eller 

Projektkalkyler

Vad kostar det? Att snabbt ta fram träffsäkra kalkyler kan göra stor skillnad för din totala projektekonomi. Vi har lång erfarenhet av de flesta entreprenader och kan ta fram träffsäkra kalkyler. 

• Installationskalkyler
• Produktionskalkyler
• Tidplaner
• Omkostnadskalkyler
• Logistikkalkyler

Rydbergs vill helst agera tillsammans med kunden för att ta fram lösningar som passar kundens behov. Insamling av krav, definition och styrning av omfattning är därför centrala delar för projekteringsledaren under både planering och genomförandefas. I alla projekt ny-, ombyggnation eller renovering finns det många intressenter vars krav och förväntningar skall mötas, vilket projekteringsledaren måste förmedla vidare inom projekteringsgruppen. Samspelet mellan kund, projekteringsledare och projektledare är därför viktigt. Projekteringsledarens primära uppgift är sedan att styra dessa parter och deras intressen mot ett fast mål.

Utredningar

Många gånger behöver man ett större eller djupare underlag för att kunna komma vidare i sina beslut, vi utför alla typer av utredningar som bygger på lång erfarenhet.

Byggprojekt är kostsamma och det är avgörande att slutresultatet blir just det som kunden föreställt sig. Vi tar den viktiga rollen som länk mellan kundens vision och det faktiska genomförandet. Vi finns med under projektets alla faser och kan med vårt strukturerade arbetssätt styra komplexa projekt i rätt riktning genom olika uppdragsfunktioner.

Projekteringsledare

Projekteringsledarens uppgift är att tillvarata alla aktörers intressen genom att styra, samordna och leda medlemmarna i projektet mot ett och samma mål. Projekteringsledaren ansvarar för att leda projekteringsarbetet. Vi som projekteringsledare är duktiga på att se helheten och med god kommunikation och ledarskap balanseras de olika intressenternas behov med projektets slutmål i fokus.

Projekteringsledaren ansvarar för att leda projekteringen och ska därför kunna presentera och informera om projektet för att skapa förståelse och intresse hos såväl beställare som projektörer och entreprenörer. Vi kan leda processen från programhandling till färdig bygghandling på ett strukturerat sätt för att i slutändan leverera en produkt med hög kvalité, i tid och inom budget som uppfyller kundens förväntningar. 

Energieffektivisering

Koldioxidutsläpp från byggnader står för nästan 40 % av alla CO2-utsläpp. Då energipriset är högt blir det en prioritet för energisnåla byggnader. Driften i en byggnad står för ungefär 80% av livstidskostnaderna och hela 50 % kommer från energiförbrukningen. Genom att reducera energiutsläppen i fastigheten banar man samtidigt väg för en koldioxidneutral och klimatsmart omvärld. Med energieffektiva åtgärder och system kan du nå upp till 30% besparing i energiförbrukning.

Intresserad av att minska din fastighets klimatavtryck och energiförbrukning?

Rydbergs genomför hela processen från idé till uppföljning som helhet eller delar av efter behov.

1. Inledande möte

Vad vill Ni uppnå?

Vad är viktigast miljöpåverkan eller lönsamhet? 

Eller båda delarna? Isf vilken del väger tyngre?

Hur ser det ut idag? T.ex med energideklarationen eller vattenförbrukning ?

2. Förstudie

Verkar det intressant går vi vidare men en förstudie där vi i samarbetar med en Certifierad Energiexpert. Då går vi igenom alla delar på fastigheten dvs. fasader, fönster, vind, värmesystem, vattensystem, el osv. och organiserar det i olika ”energiprojekt” typ 10-15 st. I förstudien redovisar vi CO2 besparing, lönsamhet, kassaflöde, investering och värdering av fastigheten på både del-projektnivå  och på hela fastigheten. Delprojekten rangordnas efter de mål som är uppsatta och vi föreslår även delprojekt som har kort återstående teknisk livslängd. Vi sammanfattar och föreslår vad vi anser är ”klokt” med utgångsläge av det mål Ni har satt upp.

3. Beslut om genomförande eller inte

Ni avgör hur många energi/del-projekt som ska genomföras, diskuterar och beslutar om Ni vill fortsätta eller avsluta.

4. Genomförande

I förstudien använder vi kalkylprogram för att prissätta varje del. Nu tar vi fram ett mer utförligt förfrågningsunderlag och skickar vi ut till 3-5 entreprenörer i varje fack och får då tillbaka ”skarpa anbud”. Vi gör en anbudssammanställning per fack och sammanställer därefter till en totalkalkyl. Vi redovisar allt underlag dvs. vi har helt ”öppna böcker”. Är vi överens om pris och omfattning skriver vi ett fastprisavtal om genomförande. 

5. Finansiering

Underlag för låneansökan tas fram och skickas till tre olika Banker, vi sammanställer svaren och tillsammans med Er förhandlar vi med Bankerna för att få de bästa villkoren för projektet.

6. Information till alla boende

Vi presenterar en tidplan för alla och informerar om vad det innebär rent praktiskt.

7. Produktion

Vi genomför upphandlingen med samtliga underentreprenörer och skriver avtal. Nu startat det ”fysiska” arbetet. Då är vi projektledare där vi planerar och genomför projektet med underentreprenörerna och följer upp det regelbundet med möten där vi ”loggar” ekonomi, tid, teknik, arbetsmiljö osv. När projektet är klart besiktigas det av oberoende besiktningsmän och vi genomför en kundundersökning om hur alla boende har upplevt projektet.

8. Uppföljning

Uppföljningsmöte sker efter 12 och 24 månader för att se om vi nådde våra mål. Garantibesiktning genomförs efter 2 år.